CMM có thể mang lại hiệu quả đơn giản nhưng nếu bạn nhìn sâu hơn, nó sẽ mở ra nhiều công việc phức tạp hơn bạn nghĩ.

Câu hỏi đến từ đọc giả:

Xưởng sản xuất của chúng tôi đã phát triển từ sản xuất các sản phẩm tùy biến, độc đáo sang sản xuất nguyên mẫu và hàng loạt. Chúng tôi nhận thấy vai trò quan trọng của máy đo tọa độ (CMM) trong hoạt động của mình. Chuyên gia đánh giá thế nào về việc triển khai một CMM cho một xưởng sản xuất đang phát triển? Cần có những yêu cầu nào trong tương lai và khi nào sẽ triển khai nó?”

Chuyên gia trả lời:

Việc mua sắm máy đo 3D (CMM) đầu tiên có thể đối diện với quyết định khó khăn của nhiều doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là do giá thành của các máy CMM thường khá cao. Theo quan cá nhân tôi nên cân nhắc đầu tư và thậm chí sau khi mua, việc triển khai một CMM có thể là một thách thức.

Việc mua sắm thiết bị vốn có thể đạt được ba mục tiêu chính: Một là làm nhiều hơn với cùng loại công việc (ví dụ, mua thêm một máy tiện CNC), hai là làm công việc mới (ví dụ, đầu tư vào một máy CNC năm trục mới), hoặc tăng cường hiệu suất công việc hiện tại (ví dụ, tự động hóa). Hầu hết các xưởng thường coi máy đo tọa độ (CMM) như công cụ thuộc loại cuối cùng, bởi vì nó làm cho quá trình đo lường hiệu quả hơn. Tuy nhiên, tôi muốn đưa ra một góc nhìn mới cho các xưởng nghĩ về CMM như một lựa chọn thứ hai và xem xét CMM như một khả năng hoàn toàn mới để thực hiện tiềm năng đầy đủ của nó.

Các lợi ích khi triển khai CMM trong xưởng sản xuất.

Mở rộng khả năng sử dụng CMM có thể đối mặt với sự khó khăn đối với một số doanh nghiệp. Một số người có thể nghi ngờ việc đầu tư vào một công cụ mới để kiểm tra các yếu tố tương tự như các công cụ đo truyền thống như thước cặp, micrometers và thước đo chiều cao. Tuy nhiên, CMM được thiết kế để thu thập nhiều điểm dữ liệu cùng một lúc. Ví dụ, khi kiểm tra một lỗ khoan, nó có khả năng đo kích thước, vị trí và độ tròn đồng thời và lưu trữ dữ liệu này để sử dụng sau này.
Điều này có thể trông đơn giản, nhưng thực tế là CMM có thể mở ra các nhiệm vụ phức tạp hơn cho doanh nghiệp. Có vẻ như không phải sự hoạt động của máy móc, tài năng hay hệ thống CAM đang làm trở ngại đối với cửa hàng của bạn khi tiếp tục đối mặt với các thách thức phức tạp hơn. Điều đó đòi hỏi khả năng xuất sắc trong việc xác minh sự kết hợp hoàn hảo của tất cả những kỹ năng này mà CMM đã đạt được.
Một khía cạnh quan trọng khác mà CMM mang lại là khả năng tối ưu hóa quy mô sản xuất. Dù bạn có đội ngũ kiểm tra chất lượng giỏi đến đâu, họ chỉ có khả năng xử lý một số công việc hữu hạn trong một ngày. Tự động hóa quy trình đo lường của bạn cho phép kiểm tra chất lượng theo kịp tốc độ sản xuất. Những vấn đề có thể được phát hiện và xử lý ngay khi chúng xảy ra, dữ liệu được lưu trữ để phân tích xu hướng, và việc chuyển từ một mẫu nhỏ đến sản xuất hàng loạt lớn trở nên đơn giản hơn nhiều.
Cuối cùng, CMM mang đến tính nhất quán mà không một con người nào có thể đạt được. Như một thợ máy, tôi biết đánh giá khả năng lặp lại của hệ thống của chúng tôi là điều quan trọng. Khi chúng ta tập trung vào việc thiết lập chính xác, công cụ và chương trình, CMM có khả năng chạy chương trình của nó mà không gặp lỗi suốt cả ngày và đêm. Vậy tại sao không sử dụng CMM để loại bỏ nguy cơ sai lầm cuối cùng của con người? Ngay cả khi bạn chỉ sử dụng nó cho những nhiệm vụ đơn giản như đo lỗ, CMM vẫn có khả năng giảm thiểu sai lầm tương đối và sai số trong cấu trúc chuẩn.

Tuy nhiên, có những điều cần xem xét kỹ thuật khi triển khai CMM lần đầu.

Lưu ý rằng việc gặp sai lầm là điều không thể tránh khi bạn mới bắt đầu làm quen với CMM, và đừng nên đặt quá nhiều niềm tin vào nó ngay từ đầu. Rất dễ để thu được kết quả không chính xác khi bắt đầu sử dụng máy. Hãy thường xuyên kiểm tra kỹ chương trình của bạn, đảm bảo rằng đầu dò được cấu hình đúng cách để lấy dữ liệu, và luôn mang theo đồng hồ đo cứng để kiểm tra kết quả từ CMM. Đừng hoảng sợ khi bạn phát hiện lỗi trên một chi tiết, hãy luôn xác minh kết quả từ CMM trước khi rút ra bất kỳ kết luận nào.
Để đảm bảo triển khai CMM một cách thành công, quá trình này nên được mô phỏng dựa trên kinh nghiệm từ trung tâm gia công của bạn. Tương tự như việc triển khai trung tâm gia công, tất cả những bước này đều đòi hỏi một kế hoạch tài chính cẩn thận, không chỉ cho việc mua máy mà còn cho các chi phí liên quan đến triển khai.
Nhớ rằng việc bố trí máy CMM yêu cầu một nền đặt máy nhất định tốt. Bạn cần có nguồn cung cấp năng lượng và khí nén đủ mạnh. Cuối cùng, như hệ thống CAM cho máy, CMM cần phần mềm để điều khiển.
Một khía cạnh thường bị bỏ qua trong quá trình triển khai là kiểm soát môi trường. Một môi trường sạch sẽ, thoáng đãng và thông thoáng là điều kiện tối quan trọng cho việc sử dụng CMM. Bạn có thể không cần phải có một phòng đặc biệt, nhưng hãy hiểu rằng bất kỳ điều gì bạn làm để cải thiện môi trường làm việc sẽ giúp đảm bảo tính nhất quán trong việc đo lường và thành công kéo dài.

Cuối cùng, để đưa ra một quyết định cuối cùng về việc liệu đây có phải là thời điểm thích hợp để đầu tư vào CMM hay không, hãy trả lời những câu hỏi sau: Bạn đã sẵn sàng coi CMM là một tài sản và khả năng mới không? Bạn có đội ngũ sẵn sàng và có khả năng đào tạo và triển khai phù hợp không? Chi phí có ý nghĩa về tài chính không? Nếu câu trả lời cho cả ba câu hỏi đều là “có,” thì có lẽ đây là thời điểm thích hợp. Chúc bạn một quyết định sáng suốt!

Nguồn : bài viết gốc (Morden Machine Shop)